1.目的:规范物料的采购，建立一个质量相对稳定的原辅料、包装材料供应系统，以保
证用于生产的原辅料、包装材料能够达到规定的质量标准。
2.范围:适用于本公司生产所需物料的采购。
3.职责:生产部、质量部、财务部。
4.内容
4.1 采购员按照生产计划及仓库库存情况，制定采购计划。
4.2采购原则
4.2.1采购依据，请购部门填写“物料采购单”，并经过生产部负责人批准后，提交给仓
库核实需购买量。再将“物料采购单”提交给采购员落实采购计划。
4.2.2供应商的选择:
a)采购员在购买物料时，应从评估过的选定的合格供应商购买，以确保所购的物料的质
量,并与供应商签定合同(或订单)。
b)凡是新的供应商，必须对厂商进行评估(质管部对样品的确认、供应商实地考察)并得
到质管部和总经理审批后，纳入“合格供应商名录”进行采购。
c)质量管理部门应当与主要物料供应商签订质量协议，在协议中应当明确双方所承担
的质量责任。
4.3 物料的采购应实行定点采购，保持长期业务关系，尽可能减少变更，以保证药品生
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