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物料盘点管理规程 SMP物料管理

文档简介:适用于药品、医疗器械、化妆品、食品/保健品生产企业对物料盘点的管理
专家名称: 山丹
更新日期:2020-01-18
类别:药品/体系文件/生产
页数:4页
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应用地区: 全国
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1.目的:为加强公司存货资产管理,保障公司存货资产的安全性、完整性、准确性,及 时、真实地反映公司存货资产的结存及利用状况,使公司存货资产的盘点更加规范化、 制度化,为公司销售、生产计划及财务成本核算提供依据,根据公司实际情况,特制定 本规程。 2.范围:建立物料盘点的时间,方法,要求及制作报表规程。适用于在库及车间待用物 料盘点管理。 3.职责: 3.1财务部:负责组织、协调、指导存货盘点工作。包括发布盘点通知、监督盘点过程、 抽查复核盘点结果、发布盘点工作通报,根据公司领导的批复意见对盘点结果进行帐务 处理。 3.2仓储:负责盘点的具体实施、确认、统计、上报工作。 4.内容 4.1术语 4.1.1 仓库存货盘点:对所有存放公司物资的仓库中存货的盘点,如原材料、辅料、包 装材料、产成品等的盘点。原辅料盈亏限度规定为±2%,中药材的盈亏限度规定为± 5%。 4.1.2自盘:仓储对存货进行自行盘点。仓管员每天收发每一批物料,必须进行帐、卡、

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