首页 分类 采购控制程序(QP-10)

采购控制程序(QP-10)

文档简介:本文档适用于采购部、生产部、质量部、技术部等各部门对公司所需物料的采购进行控制,对供方进行评定和选择,确保所采购的产品供方所提供的物料符合规定要求。【CIO在线】独家提供文档定制服务,助您轻松面对日常合规检查和飞行检查。
专家名称: 山丹
更新日期:2021-04-23
类别:医疗器械/体系文件/生产
页数:3页
应用岗位:适用于采购部对所有物料采购、外协加工及外包过程的控制,提供物料和服务于公司的供方进行选择、评价和控制
应用地区: 全国
温馨提示:本商品提供发票开具服务
¥ 15.00
预览显示加载中
占位
文件编号 XXX-QP-CG-10 采购控制程序 1、目的 对公司所需物料的采购进行控制,对供方进行评定和选择,确保所采购的产品供方所提供的物料符合 规定要求。 2、适用范围 适用于所有物料采购、外协加工及外包过程的控制,提供物料和服务于公司的供方进行选择、评价和 控制。 3、职责 3.1采购部负责公司所有物料的采购:制定采购计划,执行采购。 3.2技术部负责编制采购物料技术标准及《采购物料分类规程》 3.3 质量部负责对采购物料的进货检验或验证,提供供方产品质量情况资料。 3.4 各部门经理负责审核本部门零星物料采购,总经理负责批准。 3.5采购部经理负责批准采购计划。 3.6管理者代表负责批准合格供方。 4、工作程序 4.1对供方的控制按照《采购物料分类规程》,分别实施控制。 技术部依据设计输出文件制定采购物料标准及《采购物料技术清单》,根据其对生产过程及最终产品质 量的影响,将采购物料分为三类: 4.1.1重要物料(A类):直接影响产品使用或安全性、可靠性,可能导致严重质量事故的主要组件: 4.1.2一般物料(B类):构成最终产品非关键部分的批量物料,对产品质量影响较小: 4.1.3 辅助物料(C类):非直接用于产品本身的起辅助作用的物料,如辅助包装材料等。

展开

分享
在线咨询
回到顶部