改进/持续改进控制程序
1、目的
采取有效的改进、纠正和预防措施，实现质量管理体系的持续改进。
2、范围
适用于改进、纠正和预防措施的制定、实施与验证。
3、职责
3.1 质量部负责组织对体系、产品持续改进的策划。当出现存在和潜在的质量问题时发出相应的《纠正和
预防措施报告》，并跟踪验证实施效果。
3.2 各部门负责实施相应的改进、纠正和预防措施。
3.3 管理者代表负责监督协调改进、纠正和预防措施的实施。
4、程序
4.1 持续改进的策划
4.1.1公司要达到持续改进的目的，就必须不断提高质量管理的有效性和效率，在实现质量方针和目标
的活动过程中，持续追求对质量管理体系各过程的改进。
4.1.2 日常的改进活动
对日常管理活动的策划和管理按4.2、4.3条的规定进行。
4.1.3 较重大的改进项目
涉及对现有过程和产品的更改及资源需求变化，在策划和管理时应考虑:
a)改进项目的目标和总体要求:
b)分析现有过程的状况确定改进方案:
c)实施改进并评价改进的结果。
4.1.4质量部通过质量方针和目标的贯彻过程、审核结果、数据分析、纠正和预防措施的实施、管理评
审的结果，积极寻找体系持续改进的机会，确定需要改进的方面(如技术改造、工艺优化、资源配置及
环境质量的改善等)，组织各部门进行策划，制定《改进计划》报管理者代表审核，总经理批准后，予
以实施。
展开
