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PD-WI-009 包装作业指导书-化妆品生产质量管理体系文件

文档简介:本文档为包装作业指导书文件,内容包含了操作流程、注意事项、记录等,适用于化妆品生产企业搭建/优化生产质量管理体系,保障企业顺利完成行政许可申报工作。
专家名称: 山丹
更新日期:2024-01-02
类别:化妆品/体系文件/GMP生产
页数:5页
应用岗位:化妆品生产企业
应用地区: 全国
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1. 目的 确保包装作业的有序管理,确保产品质量满足规定要求,有效的对包装质量进行控制。 2. 适用范围 适用于包装车间的包装作业。 3. 职责 3.1 组长、现场质检负责包装质量的抽查和监督、关键点的控制; 3.2 包装组长及时沟通、上报生产过程中的异常情况,作好记录和数据收集; 3.3 包装岗位人员做好设备的日常清洁维护,保证设备的正常运作; 3.4 包装车间认真执行生产计划、确保产品质量、保证生产进度; 3.5 包装员需做好本岗位工作及所辖区域清洁; 4. 操作流程 4.1 生产任务单:包装组长根据日生产计划对样板和产品开发书充分理解,在考虑生产紧急程度、人员、设备、生产注意事项后,与灌装组长充分协商作好车间的生产先后顺序,作好产前的准备工作。 4.2 领取包材: 《批包装指令》下达到生产车间后,包材领退岗位人员根据生产日计划按产品开发书计算并开出相应的《领料单》交仓库备料(考虑损耗如收缩膜等)。在领取包材时要认真核对实物名称/编码、规格、数量与包材领料单上的名称/编码、规格、数量是否一致。整扎(供应商的原包装)抽点,零头或尾数全点。异常情况及时提出与仓库协商解决或上报组长。 4.3 定位放置 需喷码的外包材(如套盒、外盒)放在辅助线的喷码区域指定的位置,其他包材(含纸箱)按生产日计划的流水线的要求放在指定的位置。 4.4 包材核对:包材核对方法和标准: 4.4.1 瓶标核对: (一)责任人:由包装组长负责直接核对(有装彩盒的瓶标,组长和巡检重点关注)。 (二)核对标准:与生产日计划要求的产品的品名、规格相同并与样板一致。 (三)方法:(1)是原装整扎的标贴可以抽查,(2)是零散或非原包装的要求全检全

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