生死红线——「医改+反腐」背景下的医药企业生存逻辑与增长路径企业内训

一、活动简介

面对医改与反腐双重压力，企业需要的不仅仅是法条和政策解读，更需要帮助企业认清底层逻辑、制定合规策略、转变商业模式。

王宏志-国家医保局医药信用监管制度设计者之一，有14年为各级政府提供医改咨询经验、有19年医药行业从业经验，他拟用4小时闭门研讨，帮你破解医药企业合规误区与转型难题，提供可落地的生存逻辑与增长路径，助力企业安全发展、长效增长。

二、活动内容

三、活动亮点

不仅仅分析法条和规章的文字变化，而是基于多年在医改、医疗和医药行业的经验，提供全方位的策略、模型和方法。

（一）合规策略：分析比较观望策略、转型策略、避险策略、组合策略。

（二）行与不行：撇开字面含义，基于执法与施政逻辑，认清哪些行为可能被允许、哪些行为可能被禁止。

（三）客户需求：医改改变了医院和医生的价值诉求，医生对回扣的价值判断已经改变。

（四）竞争策略：竞争力是企业生存与发展的前提，本活动分享原创竞争战略模型，特别适合当今医药市场。

（五）商业模式：商业模式不是只能在「带金」和「学术」中做二选一，活动将分享医改驱动的、以价值为纽带的商业模式转型模型。

四、时间安排

讲座：3小时30分钟

互动答疑：30分钟

五、谁适合参加

*医药/器械企业董事长、总经理、合规负责人、营销负责人

*希望系统性理解医改与反腐政策，规避刑事风险的企业决策层

*正在寻求合规增长路径，实现战略转型的企业中高管团队

六、研讨形式

企业定制闭门研讨

*专家团队上门服务，针对您企业的具体产品、业务模式定制化诊断

*时间灵活，可根据企业日程安排

七、讲师介绍

王宏志，是医药信用评价的制度设计者之一，拥有14 年医疗改革咨询经验和19年医药市场实战经验。

*现为中国医疗保险研究会公立医院医保管理专业委员会委员（2025 起）

*曾任中国农工民主党中央参政议政咨询专家（2020-2023）

*曾任国家医保局医药企业信用监管专题研究课题项目负责人（2019）

*曾任国家医保局智慧医保解决方案大赛评委（2021）