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9月7日,医药行业收到了两记“重锤”:
一记落在资本市场:原上市医疗明星企业思创某某及7名时任高管,被浙江省杭州市人民检察院提起公诉。
另一记落在医保领域:最高人民检察院、国家医疗保障局联合发布6起“依法惩治医保骗保犯罪,守护医保基金安全”典型案例。
两条线在同一天交汇,信号很明确:医药行业的刑事追责,正在从“个别案例”变成“系统性工程”。
先看第一条线:一家上市公司,7名高管,同时被公诉。
思创某某案的核心事实并不复杂:公司在2021年可转债发行过程中,通过虚构募集说明书关键内容,顺利完成8.17亿元可转债发行。同时,2019年至2020年年报存在虚假记载。经查,2019年累计虚增营业收入约3493万元,虚增利润约3302万元。
2022年9月证监会立案调查,2024年浙江证监局开出8570万元罚单,实控人章笠中被罚750万元并被实施10年证券市场禁入。2025年案件转入刑事侦查,2026年正式公诉。
被公诉的7名被告人,覆盖了公司顶层治理的全链条:时任董事长、总经理某某中,子公司某惠科技原副总经理某某玮,大股东财务顾问王某某,某某科技原董事长彭某,时任财务总监王某,时任副董事长、董秘孙某某,时任监事会主席汪某。
这起案件的标本意义在于三点:欺诈发行的罪与非罪边界、董监高的个人责任红线、以及“行刑衔接”如何重塑违法成本。
再看第二条线:6起骗保典型案例,覆盖骗保犯罪全链条。
最高检、国家医保局联合发布的6起案例,涵盖当前医保骗保犯罪高发多发的重点领域和新型手段,包括:
案例一:李某霆等人诈骗案:定点医疗机构人员骗保
案例二:陈某连等人诈骗、掩饰、隐瞒犯罪所得案:“回流药”骗保
案例三:弋某斌等人诈骗案:专科医疗机构人员伪造、虚构诊疗项目骗保
案例四:柴某竹等人诈骗、掩饰、隐瞒犯罪所得等案:职业骗保人骗保
案例五:秦某贵、张某诈骗案,虚构劳动关系骗取生育津贴
案例六:张某庆等人诈骗案
涉案金额从百余万元至千余万元不等。以下选取其中三个最具代表性的案件做深度解读。
案例一:李某霆等人诈骗案,“免费住院”背后的1296万骗保链条。山西大同某护理院实际控制人李某某等人,以“免费住院、免费接送、免费吃饭以及出院返现”为噱头,诱导参保人员住院,以虚构医药服务项目等方式,骗取医保基金1296万余元。
2024年1月2日,大同市中级人民法院作出一审判决,以诈骗罪判处主犯李某霆、李某芳、安某平三人无期徒刑至有期徒刑十年不等。“免费”的噱头背后,是3名主犯的无期徒刑。
案例四:柴某竹等人诈骗案:职业骗保人利用互联网医院“线上线下结合”作案。柴某某等职业骗保人长期在不同医疗领域采取虚开药品倒卖、空刷医保卡套取医保基金等方式实施骗保行为,甚至利用互联网医院“线上线下相结合”实施骗保,造成医保基金损失1000余万元。柴某竹等人被判处有期徒刑十八年至一年三个月不等。互联网医院的新业态,正在成为骗保犯罪的新工具。
案例六:张某庆等人诈骗案。张某某等人伙同医护人员,利用获取的身份信息制作虚假住院病历、检查单,骗取医保基金619万余元。国家医疗保障局将1000余条疑似骗保信息线索移交公安机关。
值得关注的宏观数据:2025年至2026年6月底,全国检察机关共起诉医保领域欺诈骗保犯罪5500余人。2025年以来全国检察机关共起诉医疗医保领域职务犯罪1900余人。2025年检察环节挽回医保基金损失近3亿元。
两条线交汇,指向同一个方向:
一条打的是“资本市场的造假”:欺诈发行、财务造假、违规披露,7名高管被公诉,覆盖公司治理全链条。
一条打的是“医保基金的骗保”:虚假住院、“回流药”、空刷医保卡、虚构诊疗项目、骗取生育津贴,6起典型案例覆盖骗保犯罪全形态。
更值得警惕的是,思创某某案的处置路径展现了一条清晰的“三级递进”链条:先是证监部门行政处罚,再是公安机关刑事侦查,最后是检察机关公诉。“行刑衔接”的通道正在变得越来越畅通,违法成本正在从“罚款了事”抬升到“身陷囹圄”的实质威慑。
对于医药企业而言,这意味着什么?
意味着企业面临的合规风险正在从“行政处罚”向“刑事追诉”升级。造假上市可能面临的不再只是罚款,而是刑事责任;骗保套利可能面临的不再只是退回资金,而是有期徒刑。
思创某某案中,“不知情”“只是挂名”在发行文件签字面前很难成为免责理由。签字即责任,这一原则同样适用于药企的每一个合规环节:从药品注册申报到医保结算,从财务数据到学术推广,签了字就要承担法定保证责任。
当监管的“工具箱”从罚款升级到刑事追诉时,企业需要的不再是“应付检查”的合规,而是能经受住刑事审查的合规。
而这正是CIO合规保证组织深耕了23年的合规专业领域,CIO的“药企涉刑预防与应对”服务,为药企提供的不是一次性的应急处理,而是覆盖涉刑风险全链条的系统化能力建设:从线上微课直播帮助从业者建立涉刑风险认知(如两高司法解释的最新解读、十大风险场景识别),到从线下公开课与企业内训(系统解涉刑风险识别、合规体系构建、危机应对等核心模块),再到四大深度服务:模拟经侦审计(以办案机关视角穿透式审计企业财务与业务数据的一致性,提前发现并化解刑事风险)、整改及迎审辅导(协助涉案企业向检察机关提交合规整改计划、编制合规整改报告)、财产保全与家企隔离(梳理企业及高管个人资产,构建法律隔离架构)、合规体系重构(建立合规义务清单、风险评估、制度体系、运行机制、培训文化五大支柱)。再到常年顾问续约(季度巡检、新规推送、应急响应)。从风险识别到制度重建,从危机应对到持续合规,CIO覆盖的是药企涉刑风险“预防—识别—应对—重建”的全生命周期。
7名高管被公诉、6起骗保案例公布,9月7日这两件事放在一起看,就是一声警钟:医药行业的刑事风险红线,正在以前所未有的速度收紧。“行刑衔接”的通道一旦彻底打通,任何侥幸都将无处藏身。提前识别风险、主动建立合规防线,才是企业在这场监管升级中赢得主动的唯一路径。
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