1.0 、目的
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本公司人员
管理制度大纲。
2.0 、应用范围
2.1 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
3.0 、监察执行
3.1 管理者代表或授权人负责执行该程制度的实施、维护及修订。
4.0 、内容
4.1 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利
益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
4.2 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高 全体员工的技术、
管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式
的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4.3 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、
深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思
想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
4.4 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提
出合 理化建议。
4.5 公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并
随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平
等的竞争环境和晋升机会；公 司推行岗位责任制，实行考勤、考核
制度，评选树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
4.6 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反
对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体
创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
4.7 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行
为，都要予以追究。
4.8 员工守则
4.8.1 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
4.8.2 维护公司声誉，保护公司利益。
4.8.3 服从领导，关心下属，团结互助。
4.8.4 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
4.8. 5不断学习，提高水平，精通业务。
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