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写在前面2023年底,我所在的CIO合规保证组织接手了一个B证筹建辅导项目。当时132号文刚刚出台,政策风向突变,全国各地B证审批基本停滞,规则不明、方向不清。客户是广州一家医药批发企业,计划申请B证持有某个仿制药品种,委托省内一家知名药企生产。从项目启动到最终获批,历时近一年半有余。这期间,我们经历了政策空窗期的漫长等待、面谈排队的煎熬、主体变更的推倒重来...
4月8日,安徽省药品审评查验中心发布了《药品委托生产检查常见共性问题》,这份公告系统性地梳理了在委托生产检查中反复出现的典型缺陷,涵盖了机构与人员、质量管理体系、委受托衔接、现场审核、受托生产管理及责任赔偿能力等六大方面。这些问题极具代表性,值得每一位B证持有人深入研究并对照自查。下面附:安徽省药品审评查验中心《药品委托生产检查常见共性问题》原文药品委托生产...
你绝对不能只关注目标成分,必须对较大的未知峰进行评价和调查。仅仅盯着“目标峰”而忽略其他显著杂质,在药监检查(如NMPA、FDA或EMA)中会被视为严重的质量风险。1.为什么不能只看目标峰?清洁验证的目的是证明生产设备被“彻底清洁”了,而不仅仅是“残留的原料药(API)达标了”。降解产物的风险:较大的未知峰很可能是API在清洁过程(如高温、强碱,酸洗涤剂)中...
一、写在前面:为什么这个案例值得分享在医药合规咨询行业摸爬滚打多年,我经手过不少GMP体系搭建的项目。但去年做的这个细胞治疗企业项目,让我有了一些不一样的感触。这家企业打动我的地方在于:他们对自己要走的路非常清醒——知道眼下需要什么,也知道未来要面对什么。中试车间是为Ⅱ期临床前准备的,到了Ⅲ期临床和商业化阶段,必须另建符合更大规模生产要求的新场地。他们没有幻...
国家局刚下发的《药品管理法实施条例》(以下简称条例),在业界引起较大反响,现就条例新增及与之前法规不同之处,谈些个人理解,如有不妥,以国家药监局及各省局后续配套文件为准。一、在研发注册方面一是支持以临床价值为导向的药品研制和创新,鼓励研究和创制新药,支持新药临床推广和使用。二是从被动审评到主动激励,推出了加速审评加知识产权激励的组合政策,对创新药投入大、回报...
许多药企质量负责人面临一个共同的困境:工作勤恳,却难获管理层真正重视。破局的关键在于实现一次根本性的角色转变——从紧盯细节的“条款专家”,跃升为通观全局的“体系架构师”。这要求你掌握三种高阶思维,将工作重心从“检查记录”转向“设计生态”。一、关联性思维:穿透孤岛,洞察系统联动监管审查的重点,早已从单一记录的完整性,转向了企业质量体系的整体健康度。这意味着你必...
对许多新上任的质量管理负责人来说,面对繁杂的法规与千头万绪的日常工作,容易感到无从下手。其实,卓越的质量管理可以归结为一个极简却至关重要的行动心法:写清楚、做到位、留证据。这三件事环环相扣,构成了质量管理从规范到执行、再到追溯的完整闭环。一、写清楚:将要求转化为无歧义的指令“写清楚”是质量体系的基石。它的核心不是堆砌文字,而是确保一线员工能看懂、会执行。一份...
随着药品监管对药物警戒工作的要求不断提高,越来越多药品企业在经历药物警戒检查后,需要面对一系列整改任务。但实际整改过程中,不少企业因为对药物警戒合规要求理解不深、流程梳理不细,导致整改效果不佳,甚至反复出现同类问题。今天就来细说这些常见情况,分享切实可行的优化方向,帮企业把药物警戒整改做扎实。一、药物警戒整改中最易出现的4类问题1. 问题根源分析流于表面很多...
在日常药品质量管理中,你是否常感到事务繁杂、无从下手?尤其是采购环节,资料多、要求细,一不小心就可能踩坑。其实,做好药品购进管理,关键在于抓住主线、分清主次。今天,我们就课程《GSP现场检查双星号条款与疑难解惑 》来和大家一起深入解读GSP采购环节中至关重要的“两确定一核实”管理思路,帮你化繁为简,聚焦核心风险。一、什么是“两确定一核实”?“两确定一核实”是...
在医疗器械行业,二类医疗器械因其安全性、有效性需重点控制,生产此类产品必须持有二类医疗器械生产许可证,这是企业合法开展生产活动的核心前提。无论是新晋企业想要切入二类医疗器械赛道,还是老牌企业拓展生产范围,都绕不开二类医疗器械生产许可证的办理工作。本文就为大家梳理办理二类医疗器械生产许可证的核心干货,帮助企业清晰掌握相关要求。首先要明确,二类医疗器械生产许可证...
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