第四节、如何做好一份合格的质量职责?
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近年来在药品经营企业实际发展的过程中,经常会出现管理问题,不能确保管理工作效果,严重影响药品经营企业的长远发展,甚至会出现质量缺陷,不能保证药品经营企业的良好进步。因此,药品经营企业的日常管理工作中应树立正确观念意识,完善相关质量管理体系,健全相关的质量管理工作模式,打破传统工作的局限性,全面开展相关的药品经营质量管理工作,为其后续发展夯实基础。
CIO在线举办此次培训,帮助企业相关人员促进企业管理结构的不断优化,在实际管理工作中应完善质量管理体系,通过有效的质量管理措施开展相关的经营管理工作,保证整体质量管理体系的完善性,实现各方面的药品经营质量管理工作目的,达到预期的工作目的。
第四节、如何做好一份合格的质量职责?
1. 职责GSP相关条款的解读与药监检查存在问题
2. 企业负责人/总经理管理职责(企业实操分享)
3. 质量负责人/质量副总管理职责(企业实操分享)
4. 质量管理部管理职责(企业实操分享)
5. 质管部经理管理职责(企业实操分享)
6. 质量管理员职责(企业实操分享)
7. 质量验收员职责(企业实操分享)
1、内容全面
课程全面梳理其相关法律法规,在实际管理工作中应完善质量管理体系,解决操作中的难点、疑点问题。
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讲师多年GSP从业经验,熟悉药品相关法规,对药品质量体系运作具有全面的实战经验。
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