1.GSP已明确规定“医疗机构选配”，故预出库不适用下游是批发企业。部分植入介入类产品之所以要医疗机构选配，是因为在手术前并不知道需要使用多少以及什么型号等；而销售给批发企业，其实就是实销实结，按正常的销售出库、销退入库操作就行。 2.如何建立销售记录，这与计算机系统完善功能有关。如常见的预出库场景：客户使用完后，并不是所有的产品都退回，而是有一部分库存还留在客户那里，即预出库的数量=退回数量+使用数量（销售数量）+留在客户处未使用数量（共管库存）。那么，这种场景计算机系统就必须支持手动录入销售数量。可以提供一种系统完善思路，仅供参考：ERP单独开发一个预出库管理的功能，预出库时，在ERP预出库制单后，预出库数据传至WMS，仓储正常作业出库复核，正常配送客户，此时ERP相应库存为不可销状态，WMS已实际扣除相应库存；未使用产品退回时，在预出库功能做退单，形成收货指令至 WMS，仓储按正常作业验收入库，此时WMS增加相应库存，ERP相应库存转为可销状态；对客户已经使用的数量（销售数量），在预出库功能勾选原预出库的单据，输入销售数量，关联生成销售订单，此销售订单不传WMS，仅在ERP走完流程，形成正式的销售记录以及销售出库单，此时可以打印相应的销售单给客户结算。可根据需要在ERP设置相应的预出库库存报表，预出库的数量减退回数量和销售数量，就可以知道留存在客户那里的库存数量，可以定期去客户处进行盘点，做好库存管理等。 3.解决此问题的核心：预出库只是一种业务类型，涉及货权归属，关键在于任何出库都应当复核，任何入库都应当质量验收，并建立相应记录，保证流向清晰，此属于合规问题；如何提供实际销售数量的销售单，以及如何清晰进行账务核算等，此属于业务层面如何操作问题。建议把握以上两点对系统进行完善，对流程进行规范。