一条还没上市的管线，同一天被卖出了四种价钱

细胞治疗拼到底，拼的是上游那池“确定性”

监管“组合拳”：从“暂停销售”到“全国通缉”的震慑逻辑

监管信息化“三变”：从“建系统”到“管未来”

虚列推广费被穿透式监管：药企"外包推广"的免责时代结束

药监信息化项目“拆包”采购

近期，内蒙古、贵州、湖北等地药监部门的几笔采购，透露出药品监管信息化建设的新趋势。与过去动辄数百万、建设周期长达一两年的“大包”项目不同，这些新项目的共同特点是：化整为零、快速交付、注重实效。

药监信息化项目“拆包”采购：从“大干快上”到“精准落地”

多所医院接待细则落地！四关必过，医药代表进院拜访怎么样才合规？

9月以来，多地医院接连发布新接待制度。佛山中医院要求提前5日预约、贵州设网格员、郑州固定接待日……各地细则各有侧重，但核心都是“登记、预约、定点、留痕”。医药代表需要把碎片要求转化为标准动作，你的拜访流程跟上变化了吗？

第三方参与，协助监管部门已不再稀奇。

9月7日，西藏自治区药监局公示第三方审计机构比选结果，中选单位为西藏允政会计师事务所——省级药监局把财务审计交给独立第三方来做。9月4日，淮南市市场监管局通报药品"清源"行动进展，其中写明当地"借助第三方平台对药品网络销售行为开展全天候监测"，行动期间查办药品类案件135件、罚没款82.19万元。

从规划到操作：第三方参与监管的传导链已经成形