
为药品生产企业、经营企业、中药材种植基地、非临床/临床研究机构及上市许可持有人,提供GMP、GSP、GAP、GLP、GCP、GVP的合规体系搭建、现场迎检辅导与缺陷整改的全流程服务
还在为GxP合规“反复整改、飞检不过、认证延期”而焦虑?
一次不合规,可能让您的产品上市推迟6个月,甚至导致许可证被暂停!
很多企业以为——
有SOP文件就等于体系合规?
通过一次检查就能高枕无忧?
GxP只是“写文件”,和业务无关?
错!GxP不是“纸面工程”,而是贯穿研发、生产、流通、监测全链条的硬性监管底线!
国家药监局明确要求:
✅ 药品生产企业必须持续符合 GMP(生产质量管理规范)
✅ 药品经营企业必须建立并运行 GSP(经营质量管理规范)
✅ 中药材种植需遵循 GAP(良好农业规范)
✅ 非临床研究机构须执行 GLP(良好实验室规范)
✅ 临床试验全过程受控于 GCP(良好临床规范)
✅ 上市后药物警戒必须落实 GVP(药物警戒质量管理规范)
任何一环缺失或失效,都将直接影响注册申报、生产许可、产品放行、市场准入!
您是否正面临以下挑战?
●新建工厂/仓库,不知如何从0搭建GMP/GSP体系?
●飞检前自查发现大量缺陷项,整改无从下手?
●GLP/GCP项目被伦理或药监质疑数据可靠性?
●GVP体系薄弱,无法及时上报不良反应,面临合规风险?
●GAP基地建设缺乏标准指导,影响中药材注册资料认可度?
六大GxP领域全覆盖,提供精准化、场景化合规解决方案
GxP类型 | 适用对象 | CIO核心服务 |
GMP | 原料药/制剂生产企业、MAH受托方 | 体系设计、厂房布局审核、验证主计划、迎检模拟、缺陷整改 |
GSP | 批发/零售企业、第三方物流、网售平台 | 质量体系搭建、温控系统验证、计算机系统合规、现场检查预审 |
GAP | 中药材种植基地、中药饮片企业 | 基地选址评估、SOP制定、采收加工规范、追溯体系建设 |
GLP | 非临床安全性评价机构 | 机构资质辅导、SOP优化、原始记录管理、QA体系强化 |
GCP | 临床试验机构、CRO、SMO | 伦理资料准备、CRC培训、源数据核查、稽查应对 |
GVP | MAH、药品上市许可持有人 | 药物警戒体系建立、个例报告处理、PSUR撰写、信号检测机制 |
无论您处于哪个阶段:
●筹建期(规划+设计)
●运营期(体系运行+自查)
●检查期(迎检+整改)
●变更期(扩产/增项/并购)
CIO都能为您提供“诊断—建设—验证—维持”全周期护航!
服务周期灵活,按需匹配
服务类型 | 预估周期 | |
GxP体系初建(含文件+培训) | 4–8周 | |
飞检/认证前模拟检查 + 整改 | 2–4周 | |
单项SOP优化或专题培训 | 1–2周 | |
GVP体系紧急搭建(应对监管问询) | 7–15天(加急通道) |
案例参考:
●某生物药企:CIO协助3个月内完成GMP体系重建,顺利通过注册现场核查
●某连锁药店集团:一次性通过全省GSP交叉检查,0主要缺陷
●某MAH企业:6周内建成GVP体系,成功提交首份PSUR并获药监认可
费用清晰,只收“该收的钱”
我们只收取第三方专业咨询服务费,其他费用由官方或合作机构直接收取:
费用类型 | 收取方 | 说明 | |
咨询服务费 | CIO | 含差距分析、体系搭建、文件撰写、培训、模拟检查等 | |
验证/检测费用 | 第三方机构 | 如洁净室检测、温控验证等(如需,可推荐合作方) | |
人员成本 | 企业自担 | 内部团队参与时间投入 |
选择CIO,避免“边建边改、重复投入、检查失败”的隐性成本
责任共担,高效协同
CIO能为您做什么:
●差距分析:对标最新法规,识别体系短板
●体系设计与文件撰写:制度+SOP+记录模板,贴合企业实际业务流
●关键人员赋能:GxP专项培训、岗位实操演练、考核发证
●硬件与系统合规指导:洁净区设计、温控验证、ERP/GVP系统适配
●模拟检查与迎检辅导:按NMPA/省局尺度开展预审,出具整改清单
●飞检/稽查应急响应:快速介入,协助应对突发检查或数据质疑
●持续合规维护:年度回顾、变更控制、CAPA管理支持
您需提供:企业基本信息及现有质量体系文件、厂房/仓库/实验室平面图及设备清单、指定对接人
合规不是成本,而是您产品上市和商业成功的通行证!
立即咨询
GxP合规,不是“能不能做”,而是“谁来做对”!
无论是新建工厂、迎接飞检,还是应对药物警戒新规——
CIO都是您值得信赖的GxP合规战略伙伴!
让您的质量体系,经得起检查,撑得起发展!