第一次提问
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老师,才接触连锁企业,年底总部质量部需要做方针、目标制度考核;质量体系内审;经营风险评估;购、销评审这些吗?要做的话,是每个门店单独做(门店有两百多家)?还是总部每个项目做一份,然后把各门店列一个明细作为附件附在后面?望老师指导!!
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