经营企业和生产企业的质量管理体系框架都差不多，经营企业没那么复杂，主要从硬件、软件、人员、制度流程方面，遵循可追溯性的原则，进行质量管理。做为质量负责人，首先要了解企业的质量管理体系是怎么运转的，然后核实是否各工作按规定执行，制度流程如有不合理的地方可进行修订。职责就是监督指导，不断完善，保证药品的质量。

      所以建议您：1、先熟悉您企业的质量管理体系。2、学习相关的经营法律法规。理论和工作互相结合。