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省药监局稽查六处(七台河)认真落实局党组的部署要求,在全力抗击新冠肺炎疫情的同时,坚持监管和服务相结合,采取“四抓四提升方式”强化药品生产企业服务指导,监督企业加强内部管理,促进药品生产企业健康有序发展。
抓指导,提升服务效能。主动上门为企业就新产品研发、注册、认证、质量控制管理等方面提供咨询服务,与药品生产企业负责人建立联系制度,在企业筹建、扩建或新产品开发之前,提前介入加强项目和产品研发方向指导,使企业少走弯路,减少投资风险。
抓监督,提升防范意识。加强对药品生产企业制药用水、空气净化、灭菌系统等关键环节、中药饮片生产企业原料采购、入库、生产全过程的监督检查。定期对医用氧生产企业液态氧来源及空瓶转运消毒等情况进行抽查,消除药品生产企业可能存在的安全隐患,促进企业质量管理水平不断提升。目前,共排查出质量管理缺陷5个,帮助企业制定整改措施5项。
抓落实,提升发展成效。建立健全了支持药品生产企业发展服务机制,实行重点项目包保联络员制度。每周深入重点包保药品生产企业开展一次开展调查研究,了解企业发展情况,摸清企业实际困难和问题,帮助分析原因,解决发展中存在的难题。
抓服务,提升产品质量。深入药品生产企业开展质量安全宣传,督促企业加强质量体系管理,强化原料采购及生产工艺管理,严格按照批准注册(备案)的产品技术要求组织生产。同时,要求企业加强生产、检验记录管理,批生产及批检验记录做到及时、完整、准确、可追溯,产品说明书、标签与注册申报资料一致,与产品注册证适用范围一致,确保企业产品质量得到有效提升。
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