典型案例 广交物流:医药第三方现代物流仓储筹建
流通100强

广交物流:医药第三方现代物流仓储筹建

大型物流企业委托CIO建设符合药品GSP的仓储和配送软硬件,取得药品批发和配送资质。

项目背景

第三方物流只要符合标准就可以进入医药配送,并接受符合GSP规范的监督检查。但是,物流企业对医药行业的流通体质,业务模式不熟悉,不了解药品仓储和配送的必备软硬件,广交物流和CIO合规保证组织携手合作,建立现代化医药物流企业,取得药品批发和GSP资质。

广交物流、广交供应链是致力于健康中国医药流通领域的第三方医药物流专业化企业,构建医药流通智慧服务生态,打造第三方医药物流平台、医药商业服务平台及医药供应链金融服务平台,提供医药物流规划、物流运营、物流科技、智能设备集成、医药商业服务、跨境电商供应链、供应链金融、健康产业园等专业化服务。

项目过程

一、现代化医药物流(仓储、配送)项目GSP可行性分析

分析药品现代物流企业、GSP及相关法律法规的要求,结合广交物流实际情况,配置仓储及异地设仓、车辆数量、信息技术的可行性。

医药第三方现代物流筹建

二、搭建符合GSP要求的质量管理体系

CIO合规保证组织指导广交物流建立药品仓储和配送的质量管理体系,包括《药品经营质量管理规范》规定的质量管理制度、部门及岗位职责、操作规程、档案、报告、记录和凭证等。广交物流还从事第三方受托储存、运输业务,质量管理体系还包含委托储存配送制度、委托方审核管理制度等。

三、提供医药物流软硬件基础设施指导

按照法规要求,给出关于药品经营范围、规模相适应的经营场所和库房,具备满足药品经营及储存配送的设施设备的建议,指导配置独立的信息管理系统。

四、提供医药物流相关人员培训

CIO对各岗位人员进行与其职责和工作内容相关的岗前培训和继续培训,培训内容应当包括相关法律法规、药学专业知识及技能、质量管理制度、职责及岗位操作规程等。

五、《药品经营许可证》申请

负责申请资料递交,领取药品经营许可证,GSP检查前,安排模拟认证验收、纠正缺陷。

典型意义

CIO为想要进入医药物流市场的企业,建设现代化医药物流(仓储、配送)体系,全面满足新版GSP要求,承接第三方物流业务。本项目的建设成功,是中国医药物流的示范性成果。无论是流程设计,还是设备选型,以及对于GSP的符合性方面,将为未来大型医药三方物流提供示范。

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