问
临床研究中,授权研究者 过多如何管理?
在试验进行中,有的中心会将科室的所有医生均授权,有的达到30-40个Sub-I,这种情况下真正进行临床工作的也就几个,其他大多数只是挂名而已。
从研究者方面考虑,授权的研究者可以得到“研究经历”或者有其他的原因(我不太清楚)
从CRO/SMO方面考虑,这种作法会给CRA/CRC带来很多不必要的工作量,收集简历和证书可能就需要很长时间,这部分工作量是没有真正的产出的如果研究者实际并没有参与工作,同时也会给整体带来一定的风险(需要确保文件齐全,研究者得到相应培训)。
这种情况下,有没有很好的方法说服PI减少授权人数?或者如果必须的话,如何才能更高效的管理这么多的研究者?多谢各位。