5人团-后疫情期与带量采购持续扩围下的合规管控及CSO运营风险防范

时间：2020年9月16日下午14：00-17：30

地点：广东省医药合规促进会二楼教室

地址：广州市越秀区东风东路774号广东外贸大厦B座2楼

费用：原价1680元，9月8日前报名早鸟价1280元/人（含授课费、讲义费、电子化工具使用版权费，食宿自理）

主办单位：广东省医药合规促进会、睿博商学院

承办单位：CIO合规保证组织-国健医药咨询、药向前行、药众科技

支持单位：嘉禾弘生(深圳)健康产业有限公司、一品红药业股份有限公司、广东省新药特药有限公司、广州三康医药科技有限公司、海南慧谷药业有限公司、无比滴（广东）药业有限公司、广东嘉盟医药有限公司 ......

课程内容：

一、CSO费用问题的“来龙去脉”

1、财政部穿透式税务稽查的原则及后果

2、近年来九部委行业纠风文件的综合分析点评

3、药品招采信用评价的推行及影响

4、医药代表备案制的落地与潜在风险

5、带量采购坚定持续扩面对药品推广及销售政策的调整

二、CSO运营必须考虑的三重关系（活下来）

1、虚命题：CSO如何活着？

2、实命题：CSO如何不死？

3、有所不为，而后有为——“不能随意发生关系”

4、吸引力与实力的双重效应——“才能与其发生关系”

5、以不变应万变——“要能主导发生的关系”

三、CSO转型发展的路径选择（活得好）

1、CSO如何选择适合自身的发展方向？

2、CSO如何构建自身的核心竞争力？

3、CSO如何提高区域市场或细分治疗市场的价值？

4、CSO发展的“三角模型”如何引领变革？

5、CSO创新发展路径图

6、CSO如何创造新利润，占领新山头？

四、CSO可持续发展的策略与赋能（活得久）

1、CSO可持续发展的策略画布

2、CSO运营合规管控的具体步骤

3、CSO专业化推广的具体行动

4、CSO专业化团队的具体管理原则

5、CSO可持续运营的具体风控点及解决办法

五、CSO的“明日化揣测”